Wenn Unternehmen in schwierige Gewässer geraten, brauchen sie mehr als nur gute Ratschläge. Wir entwickeln konkrete Strategien, die Ihrem Betrieb wieder Luft zum Atmen verschaffen – ohne unrealistische Versprechen.
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Es liegt selten an der Branche oder an äußeren Umständen. Meist sind es drei Faktoren: unklare Cashflow-Prognosen, verspätete Reaktionen auf Warnsignale und fehlende Liquiditätsreserven.
Seit 2018 haben wir mit über 200 Unternehmen gearbeitet, die sich in ähnlichen Situationen befanden. Einige konnten wir stabilisieren, andere nicht. Aber aus jedem Fall haben wir gelernt, welche Ansätze funktionieren.
Wir identifizieren kritische Ausgaben und schaffen innerhalb von zwei Wochen Klarheit über Ihre echte finanzielle Position.
Gemeinsam entwickeln wir realistische Szenarien für die nächsten 6-12 Monate und passen Ihre Kostenstruktur entsprechend an.
Wir begleiten Sie beim Aufbau robuster Finanzprozesse, damit ähnliche Krisen künftig früher erkannt werden.
Leiter Krisenberatung
Nicht jedes Unternehmen lässt sich retten – und das sagen wir auch offen. Aber wenn realistische Chancen bestehen, dann arbeiten wir mit konkreten Zahlen und messbaren Zielen.
Unsere Klienten schätzen diese Direktheit. Sie wissen nach dem ersten Gespräch, woran sie sind und welche Schritte als nächstes sinnvoll sind.
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